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        7月27日，公司召開2016年中經(jīng)營工作會議。會議全面梳理總結了今年上半年公司各項工作，安排部署了下半年重點工作任務。周巍董事長、劉朝陽監(jiān)事長、萬曉芳總裁、沈慧紀委書記以及其他公司領導、中層干部及員工參加了會議。會議由公司副總裁喬凱主持。

       會議對公司上半年負債情況、市場工作情況以及風險工作情況分別進行了點評，公司紀委書記沈慧也在會上發(fā)表了關于紀檢工作的講話。

       在下午的議程中，萬曉芳總裁作了題為“全面推進改革 扎實轉型提升 夯實公司新起點”的2016年中工作報告。報告充分肯定了上半年公司的經(jīng)營管理亮點，深入細致地分析了當前經(jīng)營管理中存在的問題和挑戰(zhàn)，并對下半年的重點工作進行了部署。報告提出，公司正站在戰(zhàn)略轉型、全面改革的關鍵轉折點，有挑戰(zhàn)也有機遇，要繼續(xù)發(fā)揚團結務實、合作進取的精神，攻堅克難，共同完成年度目標任務，為開創(chuàng)民生租賃新時代共筑長青基業(yè)。

       最后，周巍董事長作了題為“聚焦目標 推進改革加快調整”的重要講話。周巍董事長表示，公司經(jīng)營接下來要聚焦三大方向，聚焦飛機、船舶和車輛板塊，聚焦“一體兩翼”，聚焦不良資產(chǎn)及虧損項目化解。關于如何進行聚焦，周董事長指出，一是資源要聚焦，二是充分釋放機制和體制的活力，三是抓住重點，重點項目重點突破。推進改革方面，要把握市場一體化、管理專業(yè)化和營運集約化三個重點，著力突破經(jīng)營性租賃體系建設問題、渠道問題、薪酬激勵問題等十大難點。加快調整方面，低收益、零收益、不良和虧損資產(chǎn)要降下來，部分行業(yè)業(yè)務要減下去，而投放額和資產(chǎn)交易額要做上去，境外資產(chǎn)業(yè)務、車輛業(yè)務和經(jīng)營性租賃業(yè)務都要做加法。

       本次會議還舉行了公司首批專業(yè)技術序列員工評聘儀式，對“亮劍2016”勞動競賽結果進行了通報。為落實監(jiān)管要求，會議由首席風險官劉曉東與員工代表簽署了《員工合規(guī)責任書》，會后，公司還將與全員分別簽訂《員工合規(guī)責任書》，明確每位員工的合規(guī)管理責任。