來源：金融時(shí)報(bào)
金融時(shí)報(bào)社社長汪洋 打造最具權(quán)威的金融評(píng)選“第一品牌”
歡迎各位嘉賓參加一年一度的中國金融機(jī)構(gòu)金牌榜“金龍獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)盛典，感謝大家對(duì)金牌榜評(píng)選活動(dòng)的大力支持。
上周結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)于明年的經(jīng)濟(jì)工作基調(diào)的確立，給金融行業(yè)提出了明確的方向?！胺€(wěn)健的貨幣政策”的內(nèi)涵將會(huì)越來越豐富，而《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》新規(guī)則的實(shí)施，對(duì)于商業(yè)銀行的資本及流動(dòng)性管理提出一系列更高的要求。我們的金融機(jī)構(gòu)如何增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，穩(wěn)中求進(jìn)，迎接挑戰(zhàn)？可以說，我們處在了中國金融改革和發(fā)展的又一關(guān)鍵時(shí)刻。
也在這個(gè)時(shí)刻，中國金融機(jī)構(gòu)金牌榜“金龍獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)又到了揭開面紗的時(shí)候。這項(xiàng)由《金融時(shí)報(bào)》聯(lián)合社科院金融研究所在2008年底推出的全國性重要評(píng)選活動(dòng)，已經(jīng)經(jīng)歷了四個(gè)春秋，越來越得到金融機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。
依托權(quán)威金融媒體的公信力和國家級(jí)金融研究機(jī)構(gòu)的專業(yè)智慧，集中專家和智庫的價(jià)值判斷，打造中國金融行業(yè)最具權(quán)威的評(píng)選品牌，從而激勵(lì)金融競(jìng)爭，提升金融效率，推進(jìn)金融改革，更好地促進(jìn)中國金融市場(chǎng)的健康發(fā)展，更好地促進(jìn)中國金融企業(yè)應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴，是評(píng)選主辦方始終孜孜不倦的追求目標(biāo)。
每年一度的金牌榜評(píng)選活動(dòng)，我們通過對(duì)中國金融業(yè)發(fā)展的全景勾勒，以及對(duì)金融微觀主體、特別是金融旗艦企業(yè)的近距離審視，清晰地看到中國金融業(yè)發(fā)展的蓬勃與悅動(dòng)；看到我們的金融企業(yè)在2011年紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)困局中，牢記社會(huì)責(zé)任，不辱使命，在防范風(fēng)險(xiǎn)和注重創(chuàng)新的同時(shí)，積極探索發(fā)展方式轉(zhuǎn)變而取得的可喜成果和驕人業(yè)績。
在認(rèn)真總結(jié)歷屆評(píng)選活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，2011中國金融機(jī)構(gòu)金牌榜——“金龍獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)，堅(jiān)持以尊重客觀、公開數(shù)據(jù)為前提，擴(kuò)大了專家評(píng)審委員會(huì)范圍，在關(guān)注中小金融機(jī)構(gòu)特別是中小銀行發(fā)展的同時(shí)，今年我們把目光投向了“中小企業(yè)金融服務(wù)”這個(gè)在2011年社會(huì)各界極為關(guān)注的熱點(diǎn)領(lǐng)域，把視角拓展到企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的發(fā)展和成長。因此，在今年的頒獎(jiǎng)儀式上，大家將會(huì)看到“2011中國中小企業(yè)金融服務(wù)十佳機(jī)構(gòu)”的精彩亮相，看到“年度最佳財(cái)務(wù)公司”等一系列優(yōu)秀財(cái)務(wù)公司的新面孔。
中國金融機(jī)構(gòu)金牌榜“金龍獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)，始終得到金融首腦和監(jiān)管部門、各金融機(jī)構(gòu)，特別是金融界老領(lǐng)導(dǎo)的積極支持和鼓勵(lì)。在此，我特別要感謝我們的老領(lǐng)導(dǎo)，全國政協(xié)原副主席李貴鮮同志，以及全國人大財(cái)經(jīng)委原副主任委員周正慶同志。在這四年中，他們多次參加我們的頒獎(jiǎng)活動(dòng)，給予我們莫大的關(guān)懷和鼓舞。
我們不僅要成為中國金融進(jìn)步的見證者，還要通過評(píng)選等活動(dòng)，成為中國金融改革的激勵(lì)者。“金龍騰飛”是我們對(duì)所有金融企業(yè)的良好祝愿；打造中國金融業(yè)評(píng)選的“第一品牌”，是我們不懈的追求。我們?cè)敢馀c我們的金融機(jī)構(gòu)一道共同成長，共同迎接挑戰(zhàn)，共同體驗(yàn)成長的快樂。
中國社會(huì)科學(xué)院金融研究所所長王國剛 未來十年我國金融業(yè)發(fā)展道路值得深思
又到一年一度“金龍獎(jiǎng)”的頒獎(jiǎng)盛典，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)及同仁對(duì)“金龍獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)的支持。今年是中國加入世貿(mào)組織十周年，我想就此話題，談?wù)勈陙碇袊鹑诘陌l(fā)展與變遷。
度過十年“與狼共舞”的時(shí)光，中資金融機(jī)構(gòu)交出了一份令人滿意的答卷。在如今的世界大型金融機(jī)構(gòu)排名前十位中，中資機(jī)構(gòu)占據(jù)了半壁江山，這是當(dāng)初無法想象的。
雖然成績斐然，但是還有許多問題值得我們深思。比如深化金融體制改革的問題，十年來進(jìn)展到底如何？比如中國金融市場(chǎng)和體系的國際化問題，今天的中國金融體系是否已經(jīng)融入國際，我們的市場(chǎng)是不是一個(gè)國際化的金融市場(chǎng)？再比如金融機(jī)構(gòu)“走出去”的問題，我們是否擁有具備國際競(jìng)爭力的全球性金融機(jī)構(gòu)？未來十年，無論是“引進(jìn)來”還是“走出去”，我們都要真正地“與狼共舞”，為此，中國的金融系統(tǒng)需要進(jìn)行一系列改革，首當(dāng)其沖的就是體制和機(jī)制的改革。改革的要義就在于體制改革。我們?cè)?jīng)在改革中建立起了一系列的金融機(jī)制，可是這些機(jī)制在各種觀念的束縛下，有相當(dāng)一部分又導(dǎo)向了原有的道路。體制改革要改什么？體制改革就是要改變運(yùn)用行政機(jī)制全面管制經(jīng)濟(jì)金融的模式，發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)金融活動(dòng)中的基礎(chǔ)性作用，所以，這場(chǎng)改革又被稱為市場(chǎng)取向的改革。
最近這些年來，一些含混的用語導(dǎo)致了新一輪的變化，如“規(guī)范化”。在中國存在兩種“規(guī)范”：一個(gè)是行政規(guī)范，另一個(gè)是市場(chǎng)規(guī)范。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我們的行政規(guī)范非常成熟，但由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，市場(chǎng)規(guī)范迄今無法有效形成。在所謂“規(guī)范化”的前提下，一些機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門大推行政規(guī)范，用行政規(guī)范取代市場(chǎng)規(guī)范——這實(shí)際上是在從行政角度看市場(chǎng)，怎么看都是不規(guī)范的。同樣，從市場(chǎng)角度看行政，怎么看也不規(guī)范。到底用哪種規(guī)范來規(guī)范中國的市場(chǎng)和金融機(jī)構(gòu)，是一個(gè)值得我們深思的問題。
某些情況下，我們會(huì)把審批制變成核準(zhǔn)制，并以為這是一輪創(chuàng)新和改革。在這樣的背景下，我們做了很多表面文章。金融機(jī)構(gòu)需要防范風(fēng)險(xiǎn)，這是毫無疑問的，但問題是由誰去防范何種風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)行體制下，監(jiān)管部門似乎應(yīng)該去監(jiān)管和防范所有的風(fēng)險(xiǎn)。且不論監(jiān)管部門有沒有這種能力，但如果做到了這一點(diǎn)，也就是說監(jiān)管部門防范了所有的風(fēng)險(xiǎn)，那么我們也可以得出如下結(jié)論：中國的金融市場(chǎng)和金融業(yè)是非競(jìng)爭的———原因在于，有競(jìng)爭就有風(fēng)險(xiǎn)，把所有風(fēng)險(xiǎn)防范完了，就不再有優(yōu)勝劣汰，因?yàn)樗斜惶蕴舻臋C(jī)構(gòu)都是風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的。沒有淘汰就沒有競(jìng)爭，沒有競(jìng)爭就沒有創(chuàng)新。監(jiān)管部門的職責(zé)是違法違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)防范、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的防范，等等。至于各個(gè)機(jī)構(gòu)經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該由其自己去承擔(dān)。
最近，社會(huì)各界都在討論影子銀行的問題。西方人頭腦中只有違法概念———也就是說，只要不是違法的，都是合法的。在中國，法律上規(guī)定不能做的，做了叫違法；法律上規(guī)定可以做的，做了叫合法；法律上沒有規(guī)定的，不準(zhǔn)去做，做了會(huì)被視作非法?，F(xiàn)在談到加強(qiáng)監(jiān)管，往往是在監(jiān)管非法。然而，金融創(chuàng)新需要的空間，經(jīng)常存在于法律禁止和法律允許兩方面之外。過分嚴(yán)格的管理不利于金融創(chuàng)新。
次貸危機(jī)演變至今，無論是美國還是其他國家，都有人在指責(zé)所謂的影子銀行，但到目前為止也沒有哪個(gè)國家出臺(tái)法律針對(duì)這類銀行，也沒有規(guī)定哪些事情不許再做，只是強(qiáng)調(diào)要提高透明度、做好信息披露等。如果這些機(jī)構(gòu)在中國，那么在允許和不允許之間的事情都不許再做。中外做法大相徑庭，這確實(shí)是一個(gè)值得深思的問題。
興業(yè)銀行(12.39,-0.06,-0.48%)行長李仁杰 怎樣才是一家好銀行
近年來國內(nèi)各類機(jī)構(gòu)主辦的各類評(píng)選活動(dòng)，應(yīng)該說視角不一、各有特色，但其中有一個(gè)評(píng)選活動(dòng)我相信是國內(nèi)各家金融機(jī)構(gòu)都特別重視和關(guān)注的，就是由金融時(shí)報(bào)社和社科院金融研究所聯(lián)合主辦的“中國金融機(jī)構(gòu)金牌榜”評(píng)選。因?yàn)椤督鹑跁r(shí)報(bào)》是我們金融業(yè)“自己的報(bào)紙”，是我們自己的喉舌，而社科院金融研究所是國內(nèi)最權(quán)威的金融專業(yè)研究機(jī)構(gòu)，由這兩個(gè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦，并按照最客觀、最科學(xué)、最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ㄔu(píng)選出來的獎(jiǎng)項(xiàng)，毫無疑問是國內(nèi)最具客觀性、權(quán)威性，也是最有價(jià)值的。
不管是評(píng)選，還是監(jiān)督，都不可避免要涉及到一個(gè)核心問題，就是如何評(píng)價(jià)一家銀行是“好銀行”，還是“壞銀行”。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我想結(jié)合興業(yè)銀行自身的實(shí)踐，談幾點(diǎn)個(gè)人的思考和體會(huì)。我認(rèn)為，評(píng)價(jià)一家銀行是不是“好銀行”，最重要的是看三個(gè)方面：
第一，良好的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。好銀行必須要有良好的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。作為企業(yè)，良好的財(cái)務(wù)業(yè)績是商業(yè)銀行的安身立命之本。良好的財(cái)務(wù)業(yè)績，既表現(xiàn)為客觀、透明的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，優(yōu)秀的投資回報(bào)水平，也表現(xiàn)為財(cái)務(wù)業(yè)績的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
第二，鮮明的經(jīng)營特色。好銀行應(yīng)該要有自己的經(jīng)營特色，而不是“千人一面”、“泯然眾人”。從國內(nèi)外銀行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，沒有自己特色的銀行，很難真正成為一家好銀行，或者即使短期內(nèi)有優(yōu)秀表現(xiàn)，也很難持續(xù)。近年來，興業(yè)銀行在探索差異化經(jīng)營、打造經(jīng)營特色上一直奮力求索，并取得了初步成效。比如本行的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，與國內(nèi)其他銀行相比有較大的差別，存貸款等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)占比較低，目前貸款占總資產(chǎn)的比重只有43%不到，存款占總負(fù)債的比重只有60%左右，與之相對(duì)應(yīng)，同業(yè)業(yè)務(wù)、金融市場(chǎng)、資產(chǎn)管理以及投資銀行等新興業(yè)務(wù)占比則較高。
第三，負(fù)責(zé)任的企業(yè)行為。好銀行必然勇于承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，是良好的企業(yè)公民。一家唯利是圖，不愿意、不勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的銀行，即使財(cái)務(wù)表現(xiàn)再優(yōu)秀，也不可能成為真正的好銀行，不可能實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。對(duì)此，興業(yè)銀行上下有著非常深刻而一致的認(rèn)識(shí)，“理性、負(fù)責(zé)任”已經(jīng)成為我們的核心價(jià)值觀。近年來我們一直致力于探索把履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任與銀行商業(yè)模式創(chuàng)新有機(jī)融合起來，形成可持續(xù)、可推廣的企業(yè)社會(huì)責(zé)任踐行模式，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的“雙豐收”。目前本行已經(jīng)初步形成以能效金融、環(huán)境金融、碳金融三個(gè)板塊為主體，面向企業(yè)客戶和零售客戶的綠色金融業(yè)務(wù)體系，節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的理念和要求已經(jīng)深深地融入銀行經(jīng)營管理的各個(gè)方面、各個(gè)流程，成為廣大員工的自覺、自發(fā)行為。
中國銀行(2.91,0.00,0.00%)業(yè)協(xié)會(huì)專職副會(huì)長楊再平 “衷誠”銀行與誠信企業(yè)
《金融時(shí)報(bào)》每年開展的“金龍獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅、認(rèn)真的評(píng)選活動(dòng)，受到各家金融機(jī)構(gòu)的高度關(guān)注。“金龍獎(jiǎng)”今年新設(shè)了“中小企業(yè)獎(jiǎng)”。《金融時(shí)報(bào)》一直致力于從媒體角度推動(dòng)中小企業(yè)融資。今天我借此機(jī)會(huì)就小微企業(yè)融資談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
小微企業(yè)的發(fā)展舉足輕重。小微企業(yè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程就是小微企業(yè)不斷出生、成活、成長的過程。今天全球聞名的美國蘋果公司，就是在車庫里誕生的?，F(xiàn)在很多地方政府已經(jīng)認(rèn)識(shí)到發(fā)展小微企業(yè)對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，如重慶出臺(tái)支持培植十萬個(gè)小微企業(yè)的措施。一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體或者地區(qū)經(jīng)濟(jì)有沒有活力、發(fā)達(dá)與否，往往體現(xiàn)為小微企業(yè)的出生率、成活率、成長率。
小微企業(yè)的出生率、成活率、成長率要高，就少不了金融支持。貨幣資本是企業(yè)發(fā)展的第一推動(dòng)力，也是持續(xù)推動(dòng)力。無論是馬克思的理論還是熊彼特的創(chuàng)新理論，都論述了金融支持對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，小微企業(yè)的發(fā)展離不開金融支持。
隨著金融脫媒趨勢(shì)的加強(qiáng)，銀行業(yè)不能忽視小微企業(yè)的重要性。由于金融脫媒的發(fā)展，大中型企業(yè)越來越不依賴于銀行融資。在資本市場(chǎng)發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體中，銀行不可能再去傍大款、壘大戶，必須做好小微企業(yè)的金融服務(wù)，這也是金融改革深化背景下銀行業(yè)發(fā)展的深層次需要。匯豐銀行提出要做最好的小企業(yè)銀行，它的廣告詞為——今天的小微企業(yè)，就是明天的大中型企業(yè)。我們的銀行業(yè)如果沒有這樣的經(jīng)營理念和意識(shí)，若干年后就可能面臨生存困境。
不同于傳統(tǒng)的工商企業(yè)，小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有其特殊性。小微企業(yè)一般處于創(chuàng)業(yè)階段，成活率不高，有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，小微企業(yè)的成活率僅有三分之一強(qiáng)。另外，小微企業(yè)經(jīng)營不規(guī)范、財(cái)務(wù)報(bào)表不健全，由此造成小微企業(yè)融資成本高、風(fēng)險(xiǎn)大、利潤薄，甚至無利可圖。這一直是困擾小微企業(yè)融資的老問題。如何解決？首先，銀行要成為熱衷于服務(wù)小微企業(yè)的“衷誠”銀行，銀行要生存發(fā)展，一定要致力于培育忠誠的小微企業(yè)客戶，要“忠誠”地為小微企業(yè)服務(wù)。其次，小微企業(yè)要存活并且成長，就要真正使自己成為銀行的忠誠客戶，要講誠信。
中國建設(shè)銀行(4.52,-0.04,-0.88%)黨委委員章更生 穩(wěn)步發(fā)展積極創(chuàng)新中國銀行業(yè)大有可為
此時(shí)正值歲末年初。盤點(diǎn)即將過去的2011年，可以說是中國銀行業(yè)是在不太好的外部環(huán)境下，取得了穩(wěn)健快速發(fā)展的一年。五家大型商業(yè)銀行總市值超過四萬億元，前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤5437億元，平均每股收益接近0.5元，可以說在今年這樣的形勢(shì)下能取得這樣的業(yè)績，是非常亮麗和耀眼的。
展望來年，經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)仍將紛繁復(fù)雜，中國的銀行業(yè)將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。對(duì)于已取得的成績，欣喜之余應(yīng)保持警醒；對(duì)于不確定的未來，憂患之余更應(yīng)充滿信心；只要積極作為，挑戰(zhàn)是完全可以轉(zhuǎn)換化為機(jī)遇的。
變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，關(guān)鍵在發(fā)展
與世界先進(jìn)銀行相比，中國的銀行在盈利能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、市場(chǎng)競(jìng)爭能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力等方面還有一定的差距，公司治理還需進(jìn)一步完善，現(xiàn)代金融企業(yè)制度建設(shè)還有一大段路要走。改革無止境，發(fā)展無窮期，發(fā)展是銀行的永恒主題。局面越是復(fù)雜，挑戰(zhàn)越是嚴(yán)峻，我們?cè)绞且袕?qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)。只有發(fā)展，才能抓住機(jī)遇，迎難而上。無論是過去，還是現(xiàn)在或?qū)恚鉀Q問題的關(guān)鍵還是靠自己的發(fā)展。
變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，出路在創(chuàng)新
在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的當(dāng)下，銀行業(yè)的創(chuàng)新顯得尤為迫切。
中國銀行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展有著國外銀行無法比擬的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略機(jī)遇：一是支持中國經(jīng)濟(jì)增長的人口紅利、城市化、工業(yè)化、高儲(chǔ)蓄率、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與升級(jí)等基本因素不會(huì)發(fā)生趨勢(shì)性變化，中國經(jīng)濟(jì)總體趨勢(shì)依然向好，這是中國銀行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展所擁有的良好的宏觀環(huán)境。二是中國經(jīng)濟(jì)正處于重要的結(jié)構(gòu)調(diào)整期，這為銀行業(yè)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新銀行業(yè)務(wù)開辟了空間。三是中國金融生態(tài)環(huán)境逐步改善，社會(huì)金融意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，金融法規(guī)不斷完善，為銀行業(yè)的創(chuàng)新提供了規(guī)范和保障。四是隨著中國多層次金融市場(chǎng)體系建設(shè)進(jìn)度加快，居民收入水平持續(xù)提高，投資理財(cái)意識(shí)不斷提升，股票、期貨、外匯、債券等金融市場(chǎng)日益活躍，為銀行金融創(chuàng)新和拓展業(yè)務(wù)品種及利潤增長點(diǎn)創(chuàng)造了有利條件。
變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，動(dòng)力在員工
員工是銀行最寶貴的資本。建行有句話，叫做“員工的心，建行的根”。
怎樣發(fā)揮好員工的主力軍作用，建行主要在三個(gè)方面進(jìn)行了探索：
一是加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)作用，提高員工民主管理水平。建行從2005年開始每年舉行一次全行系統(tǒng)的職代會(huì)，一直堅(jiān)持到現(xiàn)在，涉及銀行發(fā)展和員工切身利益的重大事項(xiàng)都交由職代會(huì)審議通過；通過近些年的建設(shè)和努力，工會(huì)已成為實(shí)現(xiàn)多個(gè)利益主體共贏的重要渠道，實(shí)現(xiàn)了股東、企業(yè)與員工價(jià)值最大化的有機(jī)統(tǒng)一。
二是持續(xù)深化人力資源管理改革。包括完善選人用人機(jī)制、優(yōu)化人力資源配置結(jié)構(gòu)、推進(jìn)大規(guī)模員工培訓(xùn)、鼓勵(lì)和倡導(dǎo)全員職業(yè)生涯規(guī)劃等，努力為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺(tái)。2010年建設(shè)銀行培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入達(dá)7億元；今年1至6月，各類培訓(xùn)達(dá)13218期，培訓(xùn)570122人次，有效地提高了員工職業(yè)素養(yǎng)。
三是加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。從思想、工作、生活、成長等方面關(guān)心關(guān)愛員工，積極開展心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，不斷教育、引導(dǎo)、規(guī)范、激勵(lì)員工，從而增強(qiáng)思想政治工作針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)效性。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。建設(shè)銀行初步建立起了企業(yè)文化體系，企業(yè)文化逐步滲透于一切經(jīng)營管理活動(dòng)中。
民生金融租賃公司常務(wù)副總裁王蓉發(fā)表獲獎(jiǎng)感言
民生金融租賃股份有限公司能獲得年度最佳金融租賃公司這一獎(jiǎng)項(xiàng)，在此我要特別感謝金融時(shí)報(bào)社，感謝中國社科院金融研究所，感謝各位專家、學(xué)者和評(píng)委。我想我們今天獲得的這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，不僅是對(duì)民生金融租賃的肯定，更是對(duì)整個(gè)中國金融租賃行業(yè)的關(guān)注和肯定。
今年正好是中國租賃業(yè)誕生30周年。30年的風(fēng)雨歷程，租賃業(yè)目前仍處于培育和探索的過程中。我們公司三年多來的發(fā)展，得到了社會(huì)各界、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、政府部門，還有在座的朋友們的一貫關(guān)心、關(guān)注和支持。對(duì)此，我要表示衷心的感謝。
最后借這個(gè)機(jī)會(huì)，真誠地希望與社會(huì)各界、各位朋友共同攜手，共同推動(dòng)金融租賃的發(fā)展，共同租贏未來。謝謝大家！
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