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        6月2日下午，民生銀行石杰行長(zhǎng)助理率隊(duì)來(lái)我公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，并與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人就風(fēng)險(xiǎn)管理等工作進(jìn)行了座談。民生銀行董事會(huì)戰(zhàn)投委投管辦總經(jīng)理沈建軍、風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量監(jiān)控部總經(jīng)理李子玉、公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理黃紹輝、董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)總經(jīng)理陳金洪、董事會(huì)戰(zhàn)投委投管辦副總經(jīng)理滕倩、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處置部副總經(jīng)理?xiàng)顥畹扰阃{(diào)研。

       在調(diào)研會(huì)上，我公司周巍董事長(zhǎng)匯報(bào)了公司整體發(fā)展?fàn)顩r，當(dāng)前遇到的困難以及原因，提出了今后的發(fā)展戰(zhàn)略及與民生銀行協(xié)同發(fā)展的計(jì)劃。劉朝陽(yáng)監(jiān)事長(zhǎng)對(duì)公司當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行了深入剖析和總結(jié)，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)思路。萬(wàn)曉芳總裁就公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況進(jìn)行了全面匯報(bào)，并就后續(xù)與總行的協(xié)同發(fā)展提出申請(qǐng)和建議。
       在聽(tīng)取了公司的相關(guān)匯報(bào)后，總行董事會(huì)相關(guān)部門(mén)及職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)言，針對(duì)我公司風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)工作提出了意見(jiàn)和建議，并指出，公司應(yīng)在董事會(huì)層面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，將經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)進(jìn)一步細(xì)化，明確總行與民生租賃在協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略方面的關(guān)系定位，還針對(duì)需要重點(diǎn)關(guān)注的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)定位以及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，提出了具體要求。
       隨后，石杰行長(zhǎng)助理針對(duì)我公司風(fēng)險(xiǎn)管理作出了重要指示。他指出，民生租賃與民生銀行有著共同的市場(chǎng)環(huán)境，相似的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，需要共同研究、共同面對(duì)。民生租賃的此次匯報(bào)全面、客觀、深入、務(wù)實(shí)、謙虛，在戰(zhàn)略和具體戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行上目標(biāo)明確，各部門(mén)負(fù)責(zé)人提出的課題也值得考慮和探索。
       在發(fā)言當(dāng)中，石杰行長(zhǎng)助理提出了“一個(gè)共識(shí)”、“兩個(gè)判斷”、“三個(gè)關(guān)鍵”、“四個(gè)協(xié)同”和“五個(gè)強(qiáng)化”。他指出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型調(diào)整時(shí)期，具有減速轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，對(duì)此我們應(yīng)該尋機(jī)避險(xiǎn)，采取整體穩(wěn)健、局部進(jìn)取的風(fēng)險(xiǎn)偏好政策，做好產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、業(yè)務(wù)品種的結(jié)構(gòu)調(diào)整，這是“一個(gè)共識(shí)”。在此基礎(chǔ)上需要做出“兩個(gè)判斷”：一是資產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題的解決、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整需要一個(gè)過(guò)程，要有持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備；二是要在發(fā)展和創(chuàng)新中解決歷史問(wèn)題，要尋找自己的突破口和發(fā)展機(jī)會(huì)，在創(chuàng)新領(lǐng)域有所突破，并在處理問(wèn)題資產(chǎn)時(shí)有效處理好“防火”、“救火”、“滅火”之間的關(guān)系?！叭齻€(gè)關(guān)鍵”是指加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)文化、風(fēng)險(xiǎn)體制和風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)三個(gè)關(guān)鍵方面的建設(shè)?！八膫€(gè)協(xié)同”則包括：一是將風(fēng)險(xiǎn)政策、制度、評(píng)審指引、操作、執(zhí)行方面的協(xié)同納入工作機(jī)制；二是信息共享，技術(shù)互援；三是管理系統(tǒng)和應(yīng)用數(shù)據(jù)協(xié)同；四是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程聯(lián)動(dòng)。“五個(gè)強(qiáng)化”主要是指，強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、強(qiáng)化組合管理、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化對(duì)沖機(jī)制、強(qiáng)化渠道管理機(jī)制。
       石杰行長(zhǎng)助理最后表達(dá)了對(duì)民生租賃的殷切希望，他指出，民生租賃要進(jìn)一步樹(shù)立信心，提升執(zhí)行力，抓緊落實(shí)相關(guān)措施，實(shí)現(xiàn)與民生銀行協(xié)同發(fā)展。