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核心提示：對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,我認(rèn)為最值得驕傲的不是搶占市場，而是創(chuàng)造市場。我們下決心哪怕暫時(shí)犧牲規(guī)模和利潤，哪怕暫時(shí)讓別人領(lǐng)先，也要做出我們的特色。

【民生金融租賃股份有限公司董事長】

“作為領(lǐng)導(dǎo)者，其他的能力可以弱一點(diǎn)，缺點(diǎn)也可以有一些，但必須要有戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略布局能力。戰(zhàn)略決定了企業(yè)前進(jìn)的方向，決定了企業(yè)的發(fā)展高度以及最終的結(jié)果”，面對(duì)下一個(gè)十年，孔林山這位出身中央機(jī)關(guān)、以果敢創(chuàng)新著稱的領(lǐng)導(dǎo)者，戰(zhàn)略布局已然展開。

【原聲】
“對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,我認(rèn)為最值得驕傲的不是搶占市場，而是創(chuàng)造市場。我們下決心哪怕暫時(shí)犧牲規(guī)模和利潤，哪怕暫時(shí)讓別人領(lǐng)先，也要做出我們的特色。
民生租賃最值得驕傲的一件事，就是關(guān)注并且開創(chuàng)了公務(wù)機(jī)這一細(xì)分市場。現(xiàn)在，公務(wù)機(jī)市場不僅建立起來，而且非?；鸨?，短短兩年多時(shí)間，國內(nèi)公務(wù)機(jī)數(shù)量超過100架，其中我們就占據(jù)90%的份額，并且都與世界主流廠商成為戰(zhàn)略合作伙伴。我們的話語權(quán)對(duì)灣流、達(dá)索、巴航等世界頂級(jí)公務(wù)機(jī)制造商的影響力非常大，因?yàn)樗麄儼阎袊墓珓?wù)機(jī)市場看做世界的未來，而把民生租賃看做中國的未來。
民生租賃剛成立的時(shí)候，我提出 “三年要做成最好的租賃公司”?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)做到了名列前茅。增資擴(kuò)股完成以后，我們又做了新的思考，民生租賃應(yīng)該有更高的要求和追求，光在中國領(lǐng)先還不夠，還要爭取在世界租賃業(yè)中有自己的地位，培育在國際競爭環(huán)境下的生存和發(fā)展能力.
民生租賃的核心競爭力應(yīng)包括“一個(gè)中心，六個(gè)基本點(diǎn)”。這是我們未來戰(zhàn)略和整個(gè)公司核心價(jià)值的濃縮。“一個(gè)中心”是指創(chuàng)造符合中國和民生租賃實(shí)際的、獨(dú)特的、難以復(fù)制的贏利模式，形成強(qiáng)大的可持續(xù)的利潤生成能力。說直白一點(diǎn),就是找到民生租賃獨(dú)特的賺錢門道，結(jié)合公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，發(fā)揮租賃的優(yōu)勢(shì)，把各個(gè)環(huán)節(jié)的贏利點(diǎn)挖掘出來并形成模式，不一定是世界最好，但要符合中國國情，也要符合民生租賃的實(shí)際情況。“六個(gè)基本點(diǎn)”包括專業(yè)化、國際化、打破資金的瓶頸、形成超常規(guī)發(fā)展、塑造強(qiáng)大的軟實(shí)力以及獨(dú)立生存能力。
要做到有國際競爭力，除了實(shí)現(xiàn)人才的國際化，還要實(shí)現(xiàn)資本國際化。
更關(guān)鍵的是業(yè)務(wù)布局的國際化。比如將來與飛機(jī)有關(guān)的分公司，看全球哪里稅率低就注冊(cè)在哪里，這也是國際上租賃公司的通行做法。要增強(qiáng)盈利能力，提高國際競爭力，也要充分利用外部的資源和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行國際化的戰(zhàn)略布局。其次還要實(shí)現(xiàn)資金融入的國際化，國際市場上哪里的資金便宜，我們就從哪里融資。還有，我們要把中國有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品租賃到國外，提供金融服務(wù)，幫助中國產(chǎn)品走出去。
一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，至少要具備三方面的能力，即戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略布局的能力、堅(jiān)韌執(zhí)著的意志力和充分放手的能力。我?guī)F(tuán)隊(duì)的風(fēng)格，最基本的一條，就是充分信任和充分放權(quán)。我們公司的法人治理結(jié)構(gòu)比較完善，董事會(huì)只管戰(zhàn)略、文化、品牌和軟實(shí)力，經(jīng)營上的事就交給經(jīng)營層去做，給予經(jīng)營層充分的信任，只要按照既定的戰(zhàn)略目標(biāo)在前進(jìn)，具體的業(yè)務(wù)怎么做，我從不過問。
民生租賃聚集了一批優(yōu)秀的人才，有中國的，也有外國的。我想，民生租賃對(duì)人才最大的吸引力還有兩條，一是民生租賃的宏偉戰(zhàn)略和廣闊視野對(duì)大家的感召，在這里大家普遍感覺有目標(biāo)有奔頭。特別是公務(wù)機(jī)這類業(yè)務(wù)，使我們?cè)趪H市場上受到尊重，讓大家受到鼓舞感到驕傲；另一方面的吸引力來自對(duì)員工的放手使用。在民生租賃，只要是人才，有一技之長,很快就派到重要崗位上去，給予其空間，放手讓他們?nèi)グl(fā)揮去創(chuàng)造。這一條,對(duì)一個(gè)能干事想干事的人來說,是最重要最難得的。